Conocimientos y herramientas para el desarrollo de aplicaciones ABAP 4 en entornos de trabajo SAP.
Estrategias y herramientas clave para una gestión eficiente de los proyectos de compras.
Metodologías y herramientas para planificar, implantar y desarrollar una gestión efectiva de marketing en las relaciones con los clientes.
Para optimizar los recursos e infraestructuras que intervienen en la preparación de pedidos.
Conceptos para elegir el contrato más adecuado según el proveedor y el contexto y determinar las cláusulas clave para minimizar riesgos.
Estrategias y herramientas necesarias para desarrollar campañas de social media adecuadas a los objetivos de nuestra empresa.
Cómo garantizar que la calidad de los medicamentos se mantenga en todas las etapas de la cadena logística.
Métodos y herramientas para identificar necesidades formativas y diseñar y gestionar planes efectivos de formación.
Aspectos clave y normativas a considerar para el diseño, construcción o remodelación de una planta farmacéutica.
Metodologías para dominar el uso de esta herramienta y medir y mejorar la satisfacción del personal.
Técnicas avanzadas de análisis y gestión para medir y mejorar la productividad y la toma de decisiones en el sector farmacéutico.
Conceptos y herramientas para la gestión del mantenimiento de sistemas de electrificación ferroviaria.
Herramientas preventivas para la detección de riesgos y la implementación de una cultura de cumplimiento.
Metodologías y guía práctica para la implementación de un servicio de mantenimiento eficiente en su empresa.
Para implementar la NIIF 17 en áreas clave y optimizar procesos contables en empresas de seguros.
Conceptos para diseñar e implementar programas de reconocimiento que fomenten el bienestar laboral y fidelicen equipos.
Consiga las competencias necesarias para analizar y optimizar cualquier proceso industrial, logístico y/o de servicios con las cualificaciones profesionales de Técnico en Métodos y Tiempos y Green Belt en Seis Sigma y Lean.
Uso avanzado de la Inteligencia Artificial y la herramienta ChatGPT en RRHH para transformar procesos y potenciar el talento de la organización.
Capacitación integral para comprender, evaluar y gestionar la Seguridad de los Medicamentos.
Conceptos y herramientas aplicables al mundo industrial para asegurar la calidad en el desarrollo de productos y procesos.
La metodología LEAN SIX SIGMA, aplicable tanto en procesos industriales como de servicios, estructura y vertebra cualquier tipo de proyecto de mejora con el objetivo de obtener el mayor beneficio en las empresas.
Estrategias y herramientas avanzadas de compras para gestionar con éxito negociaciones, contratos y subastas electrónicas.
Certificación para desarrollar y optimizar cualquier proyecto de mejora consiguiendo altos estándares de competitividad en unos mercados cada vez más exigentes.
Estrategias para evaluar, analizar y mejorar los procesos empresariales.
Adquiera los conocimientos necesarios para integrar tecnologías avanzadas y metodologías Lean y potenciar la eficiencia y la competitividad en la Industria 4.0.
Adquiera habilidades y conocimientos para gestionar y optimizar los recursos materiales y humanos de los procesos productivos y logísticos.
Metodologías ágiles para optimizar la programación de turnos y maximizar recursos.
Domine el arte del storytelling con datos para transformar la información en impacto.
Creación de reportes, indicadores y análisis avanzado con Power BI para optimizar la recaudación de fondos.
Para aprender a estructurar historias impactantes con las que conectar de manera auténtica y efectiva con nuestra marca, empresa, producto o servicio.
Estándares y modelos para implementar una PMO eficaz y gestionar estratégicamente los proyectos de la organización.
Técnicas y herramientas aplicables para el análisis y el control de los costes en empresas promotoras.
Nuevos estilos e iniciativas de gestión de compras para hacer frente a la adversidad.
Metodología para elaborar y presentar ofertas económicas de éxito para proyectos de construcción y obras en general.
Metodologías y herramientas para lograr la excelencia en la gestión del mantenimiento, la confiabilidad y la gestión de activos físicos.
Herramientas para la estimación de tarifas de ingeniería y servicios afines para la preparación de presupuestos y ofertas en proyectos de construcción.
Competencias clave que todo ingeniero debe desarrollar para alcanzar el éxito comercial dentro de un entorno industrial.
Metodologías para identificar errores, medir su impacto organizacional y diseñar normas, hábitos y estrategias para gestionarlos y reducirlos.
Años
Ponentes
Cursos
Empresas
Alumnos