Dirección Estratégica para Pymes
Metodologías y herramientas para planificar, diseñar e implementar de forma eficaz un plan estratégico en una PYME.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Octubre de 2025 | 28 de Enero de 2026 | Inscripción abierta |
| 20 de Noviembre de 2025 | 28 de Febrero de 2026 | Inscripción abierta |
| 11 de Diciembre de 2025 | 28 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 130 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Obtener unos conceptos teóricos que nos permitan poder tomar decisiones estratégicas y conseguir los objetivos marcados por la compañía en el plan estratégico.
Conocer qué es un plan estratégico y para qué sirve.
Cómo se realiza paso a paso un plan estratégico para una PYME.
Qué herramientas podemos utilizar que nos ayuden a definir nuestra estrategia.
Cómo determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión de PYMES.
Qué tipo de estrategias podemos llevar a cabo en función del ciclo de vida del producto.
Qué técnicas de gestión del tiempo para la actividad diaria se pueden establecer en una PYME.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Dirección Estratégica para Pymes , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
José Luis García Rodríguez
Licenciado en Empresariales con especialidad en Marketing, Publicidad y Gestión Comercial. Máster MBA y Máster en Dirección de Marketing Digital. Ex Director Comercial con importante know-how en las áreas de ventas y marketing en grandes empresas y multinacionales, ha asumido responsabilidades múltiples a través de los diferentes puestos directivos que ha desarrollado en su carrera en permanente contacto con los clientes, la red de ventas, de marketing y la estructura jerárquica local, nacional e internacional.
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