Modelación y Mapeo de Procesos
Metodologías y herramientas para realizar un mapeo de procesos de las actividades que se realizan en la empresa con el objetivo de hacerlas más eficientes.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Octubre de 2025 | 28 de Enero de 2026 | Inscripción abierta |
| 20 de Noviembre de 2025 | 28 de Febrero de 2026 | Inscripción abierta |
| 11 de Diciembre de 2025 | 28 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 60 horas
Precio: 260 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
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Objetivos
Cómo administrar de manera eficiente los procesos en su organización.
Cuáles son los distintos elementos y roles que intervienen en los procesos de una organización.
Cuál es la importancia y el rol de los procesos de negocio en el marco del Business Process Management (BPM).
Cómo identificar qué procesos deben aparecer en la estructura general (mapa de procesos).
Cómo elaborar un mapa de procesos.
Cómo construir diagramas de flujo de procesos utilizando la notación BPMN (Business Process Modeling Notation).
Cómo definir indicadores para controlar los procesos.
Cómo identificar problemas y oportunidades de mejora.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Modelación y Mapeo de Procesos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Albert Seymour Murillo García
Ingeniero Industrial, MBA© por la ESAN, y diplomado por ITESM, UTP, CENTRUM, UNI, CIP, CCL, CIBERTEC y TECSUP, cuenta con más de 10 años de experiencia como consultor de procesos y sistemas de gestión en diferentes empresas nacionales e internacionales.
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