Cursos de Laboral y RRHH

Prácticas y herramientas colaborativas para la Comunicación y Organización del Trabajo Remoto

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
Estado
22 de Octubre de 202528 de Enero de 2026Inscripción abierta
20 de Noviembre de 202528 de Febrero de 2026Inscripción abierta
11 de Diciembre de 202528 de Marzo de 2026Inscripción abierta

Duración: 30 horas

Precio: 130 Dólares Americanos

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales

Objetivos

Identificar y adecuar los fundamentos de las prácticas colaborativas del trabajo remoto a fin de desarrollar el repertorio de destrezas profesionales más ajustado a las propias necesidades.

Determinar el nivel de competencias actual para el trabajo colaborativo y el dominio de competencias digitales.

Conocer, practicar y desarrollar destrezas de productividad para el trabajo remoto.

Cómo planificar el paso del trabajo en equipo al trabajo colabo rativo en un entorno digital.

Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta el trabajo remoto.

Cómo identificar las necesidades de gestión del trabajo remoto en mi organización.

Qué acciones construyen una cultura colaborativa durante el trabajo remoto.

Conocer y comprender las estrategias empleadas para trabajar en entornos VICA (Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos).

Adecuar las estrategias y prácticas de los entornos VICA a nuestras necesidades y modelos de trabajo.

Cómo orientar al equipo en la transición hacia una nueva forma de trabajo.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Prácticas y herramientas colaborativas para la Comunicación y Organización del Trabajo Remoto , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Alonzo Ríos

Licenciado en Psicología con amplia experiencia en procesos de atracción de talentos TI así como en el análisis y formulación de estrategias para el control de la rotación del personal, en el diseño de programas para la identificación del potencial y la retención del personal a través de programas onboarding.

Dirige, además, diferentes programas destinados a la gestión del cambio y rediseño organizacional para diferentes instituciones.

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Prácticas y herramientas colaborativas para la Comunicación y Organización del Trabajo Remoto

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