Cursos de Laboral y RRHH

Cómo evaluar el Desempeño en Equipos y Colaboradores en la era digital

Metodologías para llevar a cabo un proceso de evaluación del desempeño y comprobar el grado de cumplimiento en las competencias y objetivos de nuestro equipo de trabajo.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
Estado
22 de Octubre de 202528 de Enero de 2026Inscripción abierta
20 de Noviembre de 202528 de Febrero de 2026Inscripción abierta
11 de Diciembre de 202528 de Marzo de 2026Inscripción abierta

Duración: 60 horas

Precio: 285 Dólares Americanos

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

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Objetivos

Qué es la evaluación de desempeño.

Por qué es importante evaluar el desempeño de los trabajadores.

Cómo evaluar el desempeño del equipo de trabajo e involucrarlo en nuestro proyecto.

Cómo plantear un proceso de evaluación del desempeño para que sea visto como una iniciativa que motive a los miembros de la organización.

Cómo son los equipos de trabajo actuales y qué esperan de las organizaciones y de los nuevos sistemas relacionales, incluyendo a los colaboradores externos.

Cuáles son los valores que debe tener el líder del siglo XXI para poder adaptar la evaluación del desempeño a la realidad actual.

Cuáles son las tendencias actuales en la evaluación del desempeño en los equipos de trabajo.

Cómo decidir qué competencias, tareas, conocimientos u objetivos queremos evaluar en cada equipo o puesto de trabajo.

Qué beneficios tiene la evaluación del desempeño para el empleado.

Y para el responsable del departamento.

Cómo diseñar e implantar un sistema de evaluación de desempeño en nuestra empresa.

Cómo realizar la evaluación de desempeño en colaboradores externos.

Cómo analizar los resultados: qué comunicar, a quién y cómo.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Cómo evaluar el Desempeño en Equipos y Colaboradores en la era digital , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Laura Cespedosa Cañada

Licenciada en Psicología y Ciencias del Trabajo.

Post-grado de RRHH, Coach certificada por ICF y PNL por Richard Bandler, ha trabajado durante quince años como Directora de RRHH en empresas de más de 500 empleados, así como 5 años como Directora de Operaciones en Consultoría de RRHH, Calidad y Customer Experience. Actualmente lidera proyectos de RRHH como mentora en empresas Middle-Up compaginándolo como formadora, Retail Coach, Coach ejecutiva y de carrera profesional.

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Cómo evaluar el Desempeño en Equipos y Colaboradores en la era digital

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