Gestión integral de Operaciones Industriales para Mandos Medios

Objetivos

Comprender el rol estratégico del mando medio en las organizaciones industriales, identificando sus funciones, competencias técnicas y blandas, así como los principios y procesos clave de la gestión industrial con el fin de fortalecer su desempeño operativo y su liderazgo en entornos productivos.

Aplicar y comprender los diferentes tipos de planificación industrial (estratégica, táctica y operativa), el uso de herramientas como MRP, diagramas de Gantt y planificación colaborativa (S&OP), así como técnicas de control y seguimiento de operaciones mediante indicadores clave para una gestión eficiente de recursos, tiempos y calidad en el entorno industrial.

Desarrollar competencias clave en liderazgo, comunicación efectiva y gestión del talento humano, a fin de fortalecer su capacidad para dirigir equipos de alto desempeño en entornos industriales, tomar decisiones en ambientes críticos y contribuir al logro sostenible de los objetivos operacionales de la organización.

Aplicar los principios de la mejora continua y herramientas básicas de gestión de la productividad en entornos industriales, identificando oportunidades de mejora, analizando causas raíz y utilizando indicadores clave para optimizar procesos y eliminar desperdicios.

Facilitar una comprensión integral de los principios, herramientas y tecnologías clave que sustentan la transformación digital en la industria, permitiéndoles liderar con eficacia los procesos de cambio hacia la Industria 4.