Delegar con Responsabilidad y Eficacia
Herramientas y estrategias para delegar de manera estructurada y estratégica aumentando la productividad y desarrollando equipos autónomos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Octubre de 2025 | 28 de Enero de 2026 | Inscripción abierta |
| 20 de Noviembre de 2025 | 28 de Febrero de 2026 | Inscripción abierta |
| 11 de Diciembre de 2025 | 28 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 50 horas
Precio: 260 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Objetivos
Comprender la importancia estratégica de delegar para mejorar la productividad y el desarrollo del equipo.
Explorar en profundidad qué significa delegar, cómo se diferencia de la simple asignación de tareas y por qué es clave para el éxito personal y organizacional.
Identificar las tareas adecuadas para delegar y las que deben mantenerse bajo su responsabilidad directa.
Conocer las estrategias y enfoques necesarios para identificar y seleccionar al miembro adecuado del equipo para cada tarea, basándonos en competencias y fortalezas individuales.
Definir objetivos claros y medibles (SMART) para garantizar una delegación efectiva.
Establecer una comunicación clara y directa al delegar responsabilidades, minimizando malentendidos.
Fomentar la confianza y autonomía en los miembros del equipo permitiendo que asuman responsabilidades y tomen decisiones con seguridad.
Implementar un sistema de seguimiento y retroalimentación continua para asegurar el progreso y la mejora constante en las tareas y responsabilidades asignadas.
Gestionar los conflictos derivados de la delegación con estrategias efectivas de resolución.
Desarrollar un sistema sostenible de delegación que se adapte a las necesidades y cambios del entorno empresarial.
Realizar un análisis de resultados efectivo y extraer lecciones significativas para fortalecer las estrategias de delegación y mejorar el desempeño del equipo.
Crear un entorno de trabajo basado en la confianza y el compromiso mediante una delegación responsable y efectiva.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Delegar con Responsabilidad y Eficacia , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Cristian Adrián Braganza
Master en Administración de Empresas. Consultor y Negociador en Comercio Internacional. Experto en Programación Neuro Lingüística. Especialista en Desarrollo Personal y Profesional. Especialista en Super Aprendizaje. Especialista en Neuro Ventas y Neuro Marketing.
Áreas formativas
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