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Gestión de Proyectos en empresas de Construcción

Estrategias y herramientas para planificar, ejecutar y controlar con eficacia proyectos de construcción.

Convocatorias

Fecha inicio
Fecha final
Inscripción al Curso
22 de Mayo de 202528 de Agosto de 2025Abierta - Inscríbete
26 de Junio de 202528 de Septiembre de 2025Abierta - Inscríbete

Duración: 60 horas

Precio: 295 Dólares Americanos

Diploma: Para compartir online de forma segura

Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales

(1) 8299566921 (34) 601 615 098

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

Objetivos

Conocer y entender los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos en el sector de la construcción, así como dominar las metodologías y herramientas más utilizadas en la industria para planificar, ejecutar y controlar proyectos.

Explorar las principales metodologías en la gestión de proyectos de construcción para optimizar los procesos y mejorar los resultados: tradicional, Ágil y Lean Construction.

Definir cómo gestionar un proyecto de construcción, quiénes toman las decisiones y cómo se asignan los recursos.

Aprender a identificar y cuantificar los indicadores clave de desempeño (KPIS) que nos permitirán medir el éxito del proyecto de construcción.

Desarrollar habilidades en la gestión del alcance, tiempo, costos, compras, riesgos, comunicaciones y RRHH.

Conocer las herramientas indispensables para gestionar cada uno de los aspectos de un proyecto de construcción mejorando la calidad, reduciendo costes y cumpliendo con los plazos establecidos.

Profundizar en los conocimientos y herramientas esenciales para llevar a cabo el monitoreo y control del proyecto desde su inicio y hasta el cierre.

Conocer las últimas tendencias en tecnología y su aplicación en la gestión de proyectos de construcción, como el BIM, drones, realidad virtual y aumentada, sensores IoT, impresión 3D, Inteligencia Artificial, construcción modular, robótica y materiales inteligentes.

Adquirir las competencias necesarias para liderar equipos multidisciplinarios y tomar decisiones estratégicas.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Gestión de Proyectos en empresas de Construcción , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Oscar Iván Hernández López

Ingeniero Civil. Postgrado en Gerencia de la Construcción y estudios avanzados en Gerencia de Proyectos, Lean Construction y Agile con amplia experiencia profesional en la ejecución, gestión e inspección de proyectos multidisciplinarios, de construcción e IPC para industrias de diferentes sectores.

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Gestión de Proyectos en empresas de Construcción

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