Gestión de Proyectos en empresas de Construcción
Estrategias y herramientas para planificar, ejecutar y controlar con eficacia proyectos de construcción.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Octubre de 2025 | 28 de Enero de 2026 | Inscripción abierta |
| 20 de Noviembre de 2025 | 28 de Febrero de 2026 | Inscripción abierta |
| 11 de Diciembre de 2025 | 28 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 60 horas
Precio: 295 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Objetivos
Conocer y entender los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos en el sector de la construcción, así como dominar las metodologías y herramientas más utilizadas en la industria para planificar, ejecutar y controlar proyectos.
Explorar las principales metodologías en la gestión de proyectos de construcción para optimizar los procesos y mejorar los resultados: tradicional, Ágil y Lean Construction.
Definir cómo gestionar un proyecto de construcción, quiénes toman las decisiones y cómo se asignan los recursos.
Aprender a identificar y cuantificar los indicadores clave de desempeño (KPIS) que nos permitirán medir el éxito del proyecto de construcción.
Desarrollar habilidades en la gestión del alcance, tiempo, costos, compras, riesgos, comunicaciones y RRHH.
Conocer las herramientas indispensables para gestionar cada uno de los aspectos de un proyecto de construcción mejorando la calidad, reduciendo costes y cumpliendo con los plazos establecidos.
Profundizar en los conocimientos y herramientas esenciales para llevar a cabo el monitoreo y control del proyecto desde su inicio y hasta el cierre.
Conocer las últimas tendencias en tecnología y su aplicación en la gestión de proyectos de construcción, como el BIM, drones, realidad virtual y aumentada, sensores IoT, impresión 3D, Inteligencia Artificial, construcción modular, robótica y materiales inteligentes.
Adquirir las competencias necesarias para liderar equipos multidisciplinarios y tomar decisiones estratégicas.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de Proyectos en empresas de Construcción , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Oscar Iván Hernández López
Ingeniero Civil. Postgrado en Gerencia de la Construcción y estudios avanzados en Gerencia de Proyectos, Lean Construction y Agile con amplia experiencia profesional en la ejecución, gestión e inspección de proyectos multidisciplinarios, de construcción e IPC para industrias de diferentes sectores.
Áreas formativas
Nuestros números
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