Gestión y Optimización de Proyectos de Mantenimiento
Metodologías prácticas para la implementación efectiva de proyectos de mantenimiento, desde la descripción de factores hasta su formalización, desarrollo y cierre.
Convocatorias
| 25 de Septiembre de 2024 | 28 de Diciembre de 2024 | Abierta - Inscríbete |
| 23 de Octubre de 2024 | 28 de Enero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 60 horas
Precio: 260 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(1) 8299566921 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Describir los factores vinculados a la gestión de proyectos de mantenimiento.
Comprender cómo incidir sobre todos los factores para desarrollar eficazmente este tipo de proyectos.
Conocer qué es un proyecto de mantenimiento y cuáles son sus principales características y etapas.
Aplicar individualmente los conceptos vinculados a la gestión de proyectos mediante la simulación en estudios de casos.
Analizar el impacto del contexto operacional sobre la gestión de un proyecto de mantenimiento.
Analizar un proceso adecuado de gestión de proyectos de mantenimiento considerando su marco estratégico, su contexto operacional, sus funciones y actividades, su sistema de información gerencial y sus entregables.
Definir los indicadores típicos para la gestión de un proyecto de mantenimiento.
Proponer los documentos para formalizar el proyecto y planificarlo según el anteproyecto asignado.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión y Optimización de Proyectos de Mantenimiento , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Pedro Pablo Pacheco Sánchez
Consultor de empresas en alineación y planificación estratégica, direccionamiento organizacional, gerencia de proyectos, gerencia de mantenimiento y logística de soporte de mantenimiento y gestión de activos físicos.
Áreas formativas
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