Gestión Organizacional de Proyectos, Programas y Portafolios
Modelos y métodos para una gestión avanzada de proyectos y optimización de recursos, alineando estas dimensiones con la estrategia y los objetivos de la organización.
Convocatorias
| 25 de Septiembre de 2024 | 28 de Diciembre de 2024 | Abierta - Inscríbete |
| 23 de Octubre de 2024 | 28 de Enero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 30 horas
Precio: 140 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(1) 8299566921 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Visualizar el alcance de la gestión organizacional de proyectos y proporcionar las definiciones generales de todos sus componentes.
Clarificar qué es un programa y qué un portafolio y conocer cuáles son sus objetivos, procesos y alcance.
Definir las principales responsabilidades de los directores de proyectos, programas y portafolios.
Explicar los métodos más comunes de priorización de proyectos y programas dentro del portafolio.
Clarificar qué es una oficina de gestión de proyectos (PMO) y cuáles son sus objetivos, procesos y alcance.
Definir los principales pilares para el éxito de una PMO.
Conocer qué es un modelo de madurez de proyectos y su importancia estratégica dentro de la PMO.
Explicar qué es el modelo Stage Gate e identificar los objetivos y entregables de cada fase de su maduración.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión Organizacional de Proyectos, Programas y Portafolios , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Hugo Antonio Avendaño Patiño
Ingeniero Industrial. Máster en Dirección de Proyectos, Programas y Portafolios. Certificado como Project Management Professional (PMP), Project Management Office (PMO) Practitioner y Scrum Master. Miembro activo del Project Management Institute (PMI) y de la Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE) cuenta con amplia experiencia en la gestión de proyectos de gran tamaño, escala y complejidad.
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