Inicio del curso | Finalización | |
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22 de Octubre de 2025 | 28 de Enero de 2026 | Inscripción abierta |
20 de Noviembre de 2025 | 28 de Febrero de 2026 | Inscripción abierta |
11 de Diciembre de 2025 | 28 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 130 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Conocer cómo participar en la planificación anual operativa de la empresa, así como cuál debe ser nuestro rol en la misma.
Conocer la interacción que debemos tener con el área financiera para generar nuestro plan anual operativo de compras.
Identificar qué información y de qué áreas se necesita para generar un plan anual de operaciones de compras.
Aprender a categorizar correctamente las adquisiciones bajo el enfoque de compras.
Aprender a generar un Road Map de compras, con sus respectivas oportunidades y puntos de control, así como saber si su seguimiento debemos hacerlo bajo una metodología waterfall o agile.
Identificar, una vez obtenidos los beneficios, en qué tipos de savings se encuentra y cómo presentarlos.
Conocer las diferentes estrategias de negociación basadas en la Matriz de Kraljic y Purchasing Chessboard.
Identificar los requisitos para poder generar exitosamente un Go to Market, RFI (Request For Information), RFP (Request For Proposal), RFQ (Request For Proposal), Subasta Inversa Electrónica.
Identificar las principales herramientas de seguimiento y control para el área de compras identificando Kpis operativos, tácticos y estratégicos.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Reducción de Costes en Compras a través del Análisis y la Ingeniería de valor , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Máster en Supply Chain & Logistics con amplia experiencia en la cadena de abastecimiento.
Años
Ponentes
Cursos
Empresas
Alumnos