Gestión de Proyectos en la Construcción de Plantas Industriales
Para planificar, dirigir y gestionar el desarrollo de proyectos de construcción industrial.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Octubre de 2025 | 28 de Enero de 2026 | Inscripción abierta |
| 20 de Noviembre de 2025 | 28 de Febrero de 2026 | Inscripción abierta |
| 11 de Diciembre de 2025 | 28 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 60 horas
Precio: 260 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Objetivos
Qué es un proyecto.
Qué es la gestión de proyectos.
Cuál es el ciclo de vida de un proyecto de construcción industrial.
Cuál es su estructura organizacional.
Tipos de proyectos de construcción.
Cuáles son las principales funciones y habilidades del gerente de un proyecto de construcción industrial.
Cuáles son las actividades antes, durante y después del acta de inicio de un proyecto de construcción industrial.
Cómo planificar la gestión de los recursos.
Qué debe incluir un plan de gestión de riesgos para un proyecto de construcción.
Cómo dirigir y gestionar el trabajo.
Cómo medir y supervisar el avance, los cambios y desviaciones de un proyecto de construcción industrial para tomar acciones preventivas o correctivas.
Qué técnicas podemos utilizar para monitorear y controlar la construcción.
Cómo cerrar un proyecto de construcción industrial y evitar riesgos contractuales.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de Proyectos en la Construcción de Plantas Industriales , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Kenyi Alberto Mitsuta Grillet
Ingeniero Mecánico. MBA. PMP ®. Diplomado en Dirección de Proyectos. Diplomado Internacional en Ingeniería de confiabilidad cuenta con amplia experiencia en la negociación de nuevos proyectos así como en la gestión de proyectos según el PMBOK.
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