20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 30 horas
Precio: 180 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(1) 8299566921 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Qué es un entorno VUCA.
Qué implica.
Cómo debe trabajarse en un a organización líquida.
Cuáles son las claves y principales metodologías para trabajar en un entorno tan cambiante y ambiguo como el actual.
Qué es Agile.
Qué no es Agile.
Los 12 principios del Manifiesto Agile.
Cómo afrontar la digitalización de la empresa a través de la agilidad.
Qué beneficios conlleva ser una empresa Agile.
Qué funciones desempeña un Agile Coach, el Product Owner (PO), el Scrum Master (SM) y el resto de miembros del Squad.
Qué competencias debe tener el nuevo líder en entornos líquidos y ágiles.
Cómo gestionar un proyecto Agile paso a paso.
Cuáles son los principales artefactos y ceremonias clave del Agile: planning, daily, sprint review, retrospective… Design Thinking: claves para trabajar de forma más creativa.
Conceptos clave del Lean for Startup.
Otras metodologías: Kanban, Scrum, Scrumban… Cómo identificar los principales KPIs en organizaciones ágiles.
Cómo monitorizar y medir un indicador en un entorno Agile.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Metodologías Agile en entornos VUCA , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Licenciada en Derecho. Máster en Dirección de RRHH y Gestión de Relaciones Laborales y Diplomada en Formación Digital cuenta con más de 15 años de experiencia como consultora estratégica de RRHH siendo responsable de importantes proyectos de transformación en empresas de diferentes sectores.
Años
Ponentes
Cursos
Empresas
Alumnos