Metodologías Agile en entornos VUCA
Claves para ser una organización ágil en entornos competitivos y de gran complejidad.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Octubre de 2025 | 28 de Enero de 2026 | Inscripción abierta |
| 20 de Noviembre de 2025 | 28 de Febrero de 2026 | Inscripción abierta |
| 11 de Diciembre de 2025 | 28 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 180 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Objetivos
Qué es un entorno VUCA.
Qué implica.
Cómo debe trabajarse en un a organización líquida.
Cuáles son las claves y principales metodologías para trabajar en un entorno tan cambiante y ambiguo como el actual.
Qué es Agile.
Qué no es Agile.
Los 12 principios del Manifiesto Agile.
Cómo afrontar la digitalización de la empresa a través de la agilidad.
Qué beneficios conlleva ser una empresa Agile.
Qué funciones desempeña un Agile Coach, el Product Owner (PO), el Scrum Master (SM) y el resto de miembros del Squad.
Qué competencias debe tener el nuevo líder en entornos líquidos y ágiles.
Cómo gestionar un proyecto Agile paso a paso.
Cuáles son los principales artefactos y ceremonias clave del Agile: planning, daily, sprint review, retrospective… Design Thinking: claves para trabajar de forma más creativa.
Conceptos clave del Lean for Startup.
Otras metodologías: Kanban, Scrum, Scrumban… Cómo identificar los principales KPIs en organizaciones ágiles.
Cómo monitorizar y medir un indicador en un entorno Agile.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Metodologías Agile en entornos VUCA , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Patrica Labarta Calderón
Licenciada en Derecho. Máster en Dirección de RRHH y Gestión de Relaciones Laborales y Diplomada en Formación Digital cuenta con más de 15 años de experiencia como consultora estratégica de RRHH siendo responsable de importantes proyectos de transformación en empresas de diferentes sectores.
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