Inicio del curso | Finalización | |
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22 de Octubre de 2025 | 28 de Enero de 2026 | Inscripción abierta |
20 de Noviembre de 2025 | 28 de Febrero de 2026 | Inscripción abierta |
11 de Diciembre de 2025 | 28 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 80 horas
Precio: 390 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
En qué consiste la gestión enfocada en procesos.
Cómo aplicar en las organizaciones la gestión por procesos productivos.
Cómo identificar los procesos de una organización.
Cómo clasificar los procesos en relación a su importancia en la creación de valor.
Cómo diseñar un mapa de procesos.
Qué documentación debe incluir un sistema de gestión de la calidad.
Qué herramientas estadísticas podemos utilizar para un correcto análisis y mejora de procesos.
Cuáles son las principales ventajas y desventajas de la aplicación de las herramientas y técnicas de la gestión de procesos.
Qué es un sistema de control de gestión.
Cuáles son sus principales componentes.
Cuáles son las principales herramientas aplicadas a la mejora continua.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de Procesos Productivos en la empresa: diseño, análisis y mejora continua , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Ingeniero Industrial, MBA© por la ESAN, y diplomado por ITESM, UTP, CENTRUM, UNI, CIP, CCL, CIBERTEC y TECSUP, cuenta con más de 10 años de experiencia como consultor de procesos y sistemas de gestión en diferentes empresas nacionales e internacionales.
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