Gestión de Procesos Productivos en la empresa: diseño, análisis y mejora continua
Metodologías y herramientas para diseñar procesos que permitan producir bienes que cumplan con los requerimientos demandados por nuestros clientes dentro de unos costes estipulados.
Convocatorias
| 22 de Mayo de 2024 | 28 de Agosto de 2024 | Abierta - Inscríbete |
| 19 de Junio de 2024 | 28 de Septiembre de 2024 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 80 horas
Precio: 390 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(1) 8299566921 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
En qué consiste la gestión enfocada en procesos.
Cómo aplicar en las organizaciones la gestión por procesos productivos.
Cómo identificar los procesos de una organización.
Cómo clasificar los procesos en relación a su importancia en la creación de valor.
Cómo diseñar un mapa de procesos.
Qué documentación debe incluir un sistema de gestión de la calidad.
Qué herramientas estadísticas podemos utilizar para un correcto análisis y mejora de procesos.
Cuáles son las principales ventajas y desventajas de la aplicación de las herramientas y técnicas de la gestión de procesos.
Qué es un sistema de control de gestión.
Cuáles son sus principales componentes.
Cuáles son las principales herramientas aplicadas a la mejora continua.
Autor
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de Procesos Productivos en la empresa: diseño, análisis y mejora continua , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Albert Seymour Murillo García
Ingeniero Industrial, MBA© por la ESAN, y diplomado por ITESM, UTP, CENTRUM, UNI, CIP, CCL, CIBERTEC y TECSUP, cuenta con más de 10 años de experiencia como consultor de procesos y sistemas de gestión en diferentes empresas nacionales e internacionales.
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